I&E Efficiency
Formation professionnelle
Manager une équipe à distance
Dernière mise à jour : 29/10/2024
Description
Les spécificités du management des équipes à distance
- Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance
- Identifier les enjeux managériaux et facteurs clés de succès
- Comprendre les enjeux du télétravail
- Comprendre les besoins des collaborateurs hors site
Réussir sa communication managériale à distance
- Identifier les freins et les impacts de la communication "à distance"
- Adapter ses techniques de communication à distance
Se positionner dans sa pratique de manager à distance
- Adapter son style de management et sa posture en fonction du contexte
- Stimuler et développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Négocier à distance : intégrer les techniques d'écoute active et de questionnement
Organiser le travail de son équipe à distance
- Mettre en place d'autres rituels d'équipe pour maintenir la cohésion et le sentiment d'appartenance
- Établir des règles de fonctionnement spécifiques
- Définir les objectifs
- Valoriser les compétences individuelles
- Mutualiser les bonnes pratiques
- Mettre en place des outils de partage d'information et de suivi adaptés
Mobiliser l'équipe managée à distance
- Développer et manifester sa confiance dans l'équipe
- Contrôler le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance
- Motiver et donner du feed-back à distance
Gérer les situations complexes et les dysfonctionnements
- Prévenir les risques d'isolement et de démotivation du collaborateur éloigné
- Repérer les causes de résistances et de démotivation
Objectifs de la formation
Identifier les spécificités du management à distance
Adapter son style de management au distanciel et réinterroger la mise en place et le fonctionnement de l'équipe
Optimiser sa communication à distance pour entretenir la dynamique et la motivation de ses collaborateurs
Faire face aux situations délicates
Public visé
Prérequis
Informations sur l'admission
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel ou distanciel
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l'expérience des participants.
Moyens et supports pédagogiques
1 vidéo projecteur
Connexion Internet
Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation
Modalités d'évaluation et de suivi
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.
Évaluation des acquis via un quiz en fin de formation.