IE-Efficiency Catalogue

Manager une équipe projet

Description
Se positionner Chef de projet
  • Identifier les différents types de projets et les différents types d'organisation
  • Rôles et missions du chef de projet
  • Enjeux du management hors hiérarchie
  • Auto diagnostic de son leadership

Réussir la constitution de son équipe projet
  • Les points clés d'une équipe efficace
  • Le choix des acteurs projet
  • Construire la relation avec chacun des membres de l'équipe projet
Organiser l'équipe et les modalités de fonctionnement
  • Fixer les règles du jeu de l'équipe
  • Répartir les rôles et les responsabilités
  • Organiser le travail et déléguer
  • Informer et communiquer dans un projet

Manager son équipe projet au quotidien
  • Fédérer l'équipe autour de la réussite d'un projet
  • Fixer les objectifs à atteindre : performances, coûts, délais…
  • Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
  • Adapter son style de management en fonction des compétences
  • Animer efficacement les différentes réunions du projet (lancement, suivi, revues de projets…)
  • Savoir motiver et écouter
Suivre et évaluer le projet
  • Assurer le suivi des engagements de chacun des membres de l'équipe
  • Réaliser les arbitrages entre priorité
  • Repérer les éléments d'un contrôle effectif

Gérer les tensions et les situations difficiles
  • Traiter les objections dans l'avancée d'un projet
  • Prévenir les tensions au sein de l'équipe et résoudre les conflits
  • Utiliser les techniques d'assertivité pour sortir des relations d'agressivité ou passivité
Objectifs pédagogiques
Optimiser ses capacités de communication et son leadership pour développer la mobilisation et atteindre les objectifs du projet.
Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale.
Public visé
Toute personne en charge du pilotage d'un projet ayant à constituer et encadrer une équipe.
Pré-requis
Être en charge d'un projet et devoir manager les acteurs de ce projet.
Modalités pédagogiques
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l'expérience des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.
Évaluation des acquis via un quiz des connaissances en fin de session.

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